举办业财融合视角下财务管理能力提升培训

中国勘察设计协会

举办业财融合视角下财务管理能力提升培训

本会讯  在数字经济发展的新形势下，中国勘察设计协会针对勘察设计企业充分利用全业务流程的数字化技术，实现业务与财务融合管理，提高企业运营的自动化、管理的网络化、决策的智能化水平，举办的《业财融合视角下财务管理能力提升培训班》于3月9日在长沙开班。

此次培训活动由北京环宇慧通咨询服务有限责任公司协办，采取线下讲课与线上直播同步进行的方式，来自全国勘察设计行业的280多名学员报名参加学习，许多企业通过线上报名，组织相关人员集中学习，实际线上学习人数达上千人。学习期间，邀请“业财融合”、“财务管理”有代表性的行业头部企业专家细致耐心地为学员授课并答疑解惑，受到了学员的欢迎。

作为业界认可的基础设施领域一站式综合解决方案提供商，苏交科集团股份有限公司副总裁刘辉以“业财一体化建设经验分享”及“拟上市公司的合规改造”为主题，分别从实践角度对企业IT信息化及数字化建设、全面预算及运营管理、流程体系建设及业财融合体系建设做了分享，对数字化建设过程中遇到的问题做了分析及解读，对依托流程体系进行风险应对的方案做了解析。

中准会计师事务所合伙人周靖以“勘察设计企业如何构建业财融合管理体系”为主题，讲述了大数据时代的风险管理及监管背景，重点对税务、财务风险及应对方案做了深入解读，对企业如何细化和规范财务管理及开展成本预算、核算管理进行了讲解。

黄河勘测规划设计研究院有限公司财务资产部副主任袁峥以“勘察设计企业财务数据化建设探索”为主题，通过对自身平台及亮点技术和应用成果的展示，讲解了企业数字化发展的先进性，并分别从财务“新四化”和数字建设必要性、勘察设计企业财务数字化建设的进程、勘察设计企业财务数字化建设面临的挑战、基于勘察设计企业财务数字化建设的建议四个方面，对勘察设计企业财务数字化建设做了阐述。

上海金慧软件有限公司副总经理戴韬以“业财一体化管理系统解决方案分享”为题，从勘察设计企业如何构建业财融合管理体系，及建立财税风险及应对措施，重点介绍了目前行业企业的业财融合建设存在的问题，以及金慧公司科学、高效的业财一体化解决方案。

中机国际工程设计研究院有限责任公司财务总监张翀志做了“新收入准则在工程总承包项目中的应用”及“境外工程承包项目财务管理”的主题报告，分享了新收入准则下在工程承包项目的应用和境外工程承包项目财务管理经验等内容。

学习过程中，专家及与会嘉宾和学员进行了广泛的互动交流，中准会计师事务所合伙人周靖、上海金慧软件有限公司副总经理戴涛等嘉宾热情参与到了现场问答、对话交流环节，学员学习气氛火热。